Es la tendencia a concentrar la autoridad en la toma de decisiones que tenga un grupo reducido de personas y no tiene delegación. Todas las actividades que se realizan en una organización las lleva a cabo un administrador, que tiene reservados para él la potestad de ejercer funciones respectivas extendiéndose a una obvia subordinación de los órganos locales. Estas acciones dependen del jefe del órgano directamente, ya que su posición le trae una gran responsabilidad.
Características de la Centralización
- Las decisiones que toman los administradores repercuten en el éxito o fracaso de una organización.
- Quienes se encuentran en niveles más preparados, es decir, más altos se encuentran más capacitados para tomar decisiones que los están en niveles más bajos.
- Consistencia de las decisiones.
- La duplicidad de esfuerzo se elimina.
- Se especializan más algunas funciones.
Ventajas de la Centralización
- Menores costos, ya que se dispone de menos personal.
- Se maneja los criterios de organización con un mayor control de las situaciones que se presente en la empresa.
Desventajas de la Centralización
- Por lo general lo que toman las decisiones está lejos de los hechos y realidades que suceden.
- Muy raramente quien toma las decisiones está en contacto con los involucrados en la situación.
- La líneas mientras más alejadas o distanciadas se encuentran más tiempo tardan ocasionado demora y aumentó en los costos.
- Puede generar bajos niveles a la organización.
Los que se encuentran como administradores en niveles inferiores están alejados de los objetivos generales y globales.
Tipos de centralización.
- Centralización departamental: cuando por lo general las actividades especializadas se concentra solamente en un departamento.
- Centralización del desempeño: se refiere cuando hay una concentración geográfica es característica de cuando por ejemplo una compañía trabaja en un sólo lugar.
- La centralización como un sólo aspecto de la administración: la tendencia a restringir la delegación de toma de decisiones. En una estructura organizacional los administradores deben mantener un elevado grado de autoridad al más alto nivel o al que está más cerca de ellos.
Importancia de la Centralización
La esencia de la centralización de un gobierno está es que todo los organismos que estén bajo la supervisión del Estado lleguen a estar ordenados y bajo un control total, ya que esto es necesario para que un país funcione correctamente, ya sea a nivel económicas, industrial o de servicios, entre otros. El deber del gobierno es ocuparse del tener un presupuesto anual en función con los ingresos obtenidos de acuerdo con la cantidad de impuestos y la manera en la que se invierten y se distribuyen.
En muchas ocasiones es difícil para el gobierno del algún país llegara a conocer todos los problemas, inversiones, o gastos que se pueden generar, lo que lleva a delegar en distintas regiones ciertas atribuciones propias y así lograr una mejor gobernabilidad.
