La gerencia participativa es patrón de mandato en que el personal laboral colabora con los dirigentes principales de una empresa con respecto a adquirir decisiones importantes. Las bases de la gerencia participativa fueron implementadas por Mary Parker Follet, quien declara que la administración es la habilidad de realizar tareas a través de personas.
Por lo tanto se define como gerencia como el puesto de trabajo que hace un director dentro de una empresay el cual desarrolla distintas labores entre ellas dirigir un grupo de trabajadores ordenando todas sus tareas laborales mediante un mecanismo de planificación, con la finalidad de obtener un mejor trabajo.
La gerencia participativa no es más la que involucra a establecer actividades y alimenta las ocasiones de compartir los compromisos que tienen en el trabajo, con respecto a la toma de decisiones en equipo para lograr más ameno la actividad laboral.
Para que la gerencia participativa empiece a desarrollarse debe pasar un tiempo estipulado para ver los resultados que este arrojará en su momento, lo cual también es importante para que pueda funcionar esta gerencia es la preparación profesional que los empleados adquieran con respectos a las labores asignadas y que además debe estar fundamentada con la cultura organizacional.
Depende de la complicación que tengan las actividades laborales pueden desempeñarse según la preparación que tenga un empleado en algún área específica de la empresa, ya que de esta forma se garantizara un buen trabajo a la hora de tomar algún tipo de decisión en equipo, lo que generará una buena práctica de la gerencia participativa.
La dependencia de las actividades laborales de los trabajadores, ordena las sugerencia de los demás departamentos que forman parte del gremio empresarial, formando de este modo grupos de trabajos para logra resolver cualquier tipo de dificultades que perjudique sus labores. Lo que genera mayor responsabilidad entre todo el personal para la solución de algún problema, proporcionado de esta forma el rendimiento con el trabajo en equipo y optimiza la práctica de los trabajadores, siempre y cuando este grupo sea dirigido por un gerente o también llamado como líder del grupo.
Un líder es un individuo que tiene el cargo empresarial para dirigir un grupo estipulado de empleados generando un liderazgo entre ellos. Un líder tiene la potestad de intervenir en las actividades laborales de su equipo de trabajo de forma constructiva para lograr los objetivos trazados para un periodo determinado. Las características que debe poseer un líder son las siguientes:
- Ensueño y creatividad.
- Enfoque de futuro.
- Honradez y decencia.
- Capacidad de observación.
- Legitimidad.
- Práctico.
- Relaciones personales.
- Habilidad de escuchar.
- Confianza
Para llevar a cabo una gerencia participativa debe lograrse una buena actitud con respecto al equipo de trabajo de forma participativa entre ellas se encuentra:
- Actitud de escuchar: la actitud de escuchar es la forma receptiva y eficaz de percibir las distintas ideas que proporcionan los demás participantes de un equipo, originando el intercambio de críticas constructivas entre los participantes del equipo.
- Actitud de colaboración: estar unidos como equipos es la forma de colaborar unos con otros con las actividades asignadas, tratando siempre de proporcionar ayuda en una meta trazada, como también acompañar en los fracasos y en los éxitos, estar en la buenas y en las malas, estando siempre a disposición de colaborar uno de los valores acertados para esta actitud es el respeto.
- Actitud optimista: para ser optimistas siempre se debe tener en cuenta los aspectos positivos que se generará en el futuro, por perseverancia y dedicación se puede llegar al objetivo de una meta trazada, respondiendo a cualquier problema y a relación de distintas personalidades.
