La selección de personal es el proceso de reclutamiento, selección e inducción de un candidato apto para un puesto de trabajo dentro de una organización. Este puede ser sometido a una serie de pruebas de selección, con el fin de que la empresa puede asegurarse de que la persona cumple con los requisitos solicitados.
Es un procedimiento en el que se pueden llevar a cabo diferentes técnicas para llegar al proceso de contratación de personas. También cuenta con una serie de fases, las cuales componen el cómo es el procedimiento.
Qué es la selección de personal
Se conoce como selección de personal al procedimiento de elección de un adecuado candidato para un puesto o cargo en un trabajo.
Dicho de otro modo, en la selección de personal se está incluido el procedimiento de realizar entrevistas a las personas postuladas. En este también se hace una evaluación de las cualidades de las personas aspirantes al puesto, posibilitando comprender si son aptos para el cargo.
Este procedimiento representa un activo dentro de necesidades de la empresa, debido a que cada empleado colaborará en el logro de las metas y objetivos fijados.
Cuál es el objetivo del proceso de selección de personal
El objetivo principal del procedimiento de selección de personal es asegurar la realización de un proceso justo, organizado y transparente de contratación de recursos humanos con la finalidad de colocar a los individuos indicados en los puestos correctos dentro de una organización.
Es de suma relevancia, debido a que al tener un buen personal será mayor el desempeño en aspectos generales de la empresa. Una manera de contrastar esta situación, en caso de existir un mal proceso de selección de personal, el trabajo en la organización se verá afectado. Por esta razón, el costo por tener esta falta y reemplazar esa mala selección ser elevado.
De esta manera, el propósito principal de la selección de persona se centra en elegir al candidato que cumpla con los recaudos necesarios para el trabajo en una empresa, con la finalidad de que sea un exitoso candidato. Es de suma importancia hacer la evaluación a diferentes atributos de cada aspirante al puesto.
Técnicas de selección de personal
- Búsqueda mediante internet: Se conoce como una de las técnicas de selección de personas más implementada actualmente y más aún en el auge de la digitalización del trabajo. Las empresas cuelgan vacantes en puestos a través de las plataformas ideadas para la búsqueda de trabajo, con el fin de que las personas que tengan y cubran los recaudos puedan postularse mediante ese medio.
- Cazatalentos: Al momento de que una organización necesita de personal puede optar por los cazatalentos, los cuales son personas caracterizadas por ser agentes dedicados a la búsqueda de perfiles que cubran con las ventajas y habilidades. Para posteriormente incorporarlos y capacitarlos en un cargo dentro de una organización.
- Agencias de recursos humanos: Existen casos en los que el área de recursos humanos de las organizaciones no cuentan con la experiencia suficiente en el área de reclutamiento o sus obligaciones no se lo posibilitan al estar muy ocupado. Esta es la razón por la que en ocasiones las empresas optan por la contratación de servicios de agencias especializadas en el área.
- Base de datos interna: Es un tipo de directorio compuesto por los curriculum vitae recibidos antes ir parte de persona que han sido posibles candidatos para optar por un puesto en la organización o en su efecto, pueden ser personas que ya han trabajado con la organización en proyectos o como freelancers.
- Referencia interna: Es conocida también como programa referencial, es un método cuyo fin es que las organizaciones hagan una selección de manera interna en su propio equipo de trabajadores. El técnico de selección hace una consulta con las personas responsables en el área o los encargados, para conocer quién es el candidato ideal para el puesto con respecto a la experiencia poseída.
- Por ascenso: Es un proceso de selección de personal a nivel interno de una organización similar al anteriormente descrito, pero se diferencia al momento de realizar la elección del perfil del candidato. Se hace fundamentándose en la cantidad de años de la persona trabajando en la empresa y teniendo en cuenta todos los aportes relevantes ejecutados.
- Reincorporación: Cuando un empleado en una empresa toma la decisión de renunciar y el proceso fue de manera educada y todo termino en buenos términos, la organización por lo general, suele dejar a esta persona dentro de la base de datos de talentos. Esto se hace con el fin de volver a hacer la solicitud de sus servicios en un futuro en caso de ser necesario a través de una recontratación.
Fases del proceso de selección de personal
- Evaluación inicial: la persona rellena un formulario y envía su curriculum vitae en compañía de una carta de presentación. La fase del departamento de recursos humanos se encarga de hacer una revisión de la información.
- Prueba de empleo: se le hace la petición al solicitante para realizar una o varias pruebas. Se le evalúa la capacidad cognitiva, personalidad, conocimientos, motivación y habilidades.
- Entrevista de trabajo: se ejecuta una entrevista individual al solicitante con el fin de conocerlo mejor.
- Comprobación de referencias: se hace la comprobación de las experiencias y calificaciones pertenecientes al solicitante, las cuales han sido suministradas por el mismo.
- Examen médico: procedimiento para comprobar la aptitud mental y física de los candidatos.
- Selección final: procedimiento basado en probar que el solicitante paso todas las rondan pertenecientes al proceso de selección.
Cómo hacer una buena entrevista en la selección de personal
Para hacer una buena entrevista de selección de personal es necesario que las preguntas a ejecutar se hagan únicamente con relación al cargo a ocupar dentro de la organización. Se debe de evitar lo mayor posible hacer algún tipo de cuestionamiento sobre el estado civil, preferencias sexuales, religión, edad, solvencia económica y antecedentes penales.
Lo más recomendable es tener un tipo de manual de reclutamiento en el cual pueda ser contemplado cuáles son los aspectos más adecuados para preguntar y cuáles no lo son.
Preguntas Frecuentes sobre Selección de personal
¿Cuál es la diferencia entre reclutamiento y selección de personal?
Mientras que la selección de personal es definida como el procedimiento llevado a cabo con la finalidad de seleccionar a los adecuados candidatos para los puestos encontrados disponibles. Leer más
¿Cómo se evalúan los resultados de la selección de personal?
- Instaurar centros de evaluación.
- Observar y analizar los resultados de la actividad.
- Método clínico.
- Construir la historia de los aspectos importantes de la vida del aspirante con respecto a la selección de personal.
- Realizar una entrevista.
- Hacer un examen médico.
¿Por qué es importante la selección de personal?
¿Cómo se hace un informe de selección de personal?
- Recoger los datos necesarios.
- Hacer una lista de los criterios para postularse al cargo.
- Ser claro y preciso al momento de interactuar con el aspirante.
- Evaluar de manera cuantitativa.
- Destacar las fortalezas y habilidades.
- Redactar el informe del aspirante.
