Delegación de Autoridad

Delegación de Autoridad 1

Dentro del campo administrativo, se define como delegación de autoridad, al proceso mediante el cual un superior cede algo de su poder y compromisos a uno o varios de sus subalternos, para encargar labores y ocuparse de asuntos que requieren su dedicación. Es uno de los recursos esenciales en el desarrollo de cualquier tipo de …

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Tramo de Control

Tramo de Control 2

El tramo de control administrativo, hace referencia a la cantidad de personas y departamentos que obedecen exclusivamente a un gerente específico. Cuando se ha dividido el trabajo, han sido creadas las secciones y elegido el sector de dominio, los jefes seleccionan una línea de mando

Departamentalización

Departamentalización 3

La departamentalización, es un proceso mediante el cual se dividen, entre los miembros de una determinada organización, las actividades o tareas parecidas y, sensatamente relacionadas. Es decir, se distribuye el trabajo en funciones autónomas, una actuación que comprobado está, produce un beneficio para la empresa, puesto que permite la mayor especialización del empleado en aquella …

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Gasto Público (Evolución)

Gasto Público (Evolución) 4

Dentro del área de la administración pública, el gasto público es el total de gastos ejecutados por el sector público, tanto en la adquisición de bienes y servicios como en la asistencia de subsidios y traspasos. Por lo tanto, en una economía de mercado, el destino fundamental del gasto público es la complacencia de las …

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Contabilidad Jurídica

Contabilidad Jurídica 5

La contabilidad jurídica está considerada como una ciencia que aporta conocimientos legales, es una disciplina que permite sistematizar y verificar resultados contables. El objetivo principal de la contabilidad es que accede a dejar un registro de las acciones financieras o económicas de una persona procedente o una empresa. Esta rama de los cálculos se origina …

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Eficiencia y Eficacia

Eficiencia y Eficacia 6

La eficiencia es definida, como la conexión entre los medios empleados en un proyecto y el éxito que se alcanza con el mismo

Organigrama

Organigrama 7

Un organigrama, es un tipo de imagen gráfica que representa la estructura de una empresa u otra organización, incorpora las estructuras departamentales y, en ciertos casos, las personas que las presiden, elaboran un esquema sobre los distintos vínculos categóricos y sus competencias. Es un modelo concreto y ordenado que permite captar una idea precisa sobre …

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Flujo Comunicacional

Flujo Comunicacional 8

El flujo de comunicación son procesos de comunicación que se realizan en el interior de una organización según la estructura formal (organigrama) y éstos pueden ser manera descendente, ascendente u horizontal. La comunicación en una organización es importante porque es la herramienta para transmitir información, ideas, pensamientos, sentimientos conceptos con el objetivo de que sean …

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Planificación del Desarrollo

Planificación del Desarrollo 9

Planificar es la acción de pronosticar y adelantar un conjunto de actividades futuras que permiten transformar los contextos actuales de un municipio, estado o país, con la función de mejorar la calidad de vida de la población. Se requiere la planificación del desarrollo económico, para proyectar una estrategia y ejecutarla, que permita alcanzar los propósitos …

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Contaduría

Contaduría 10

La contaduría se refiere al oficio o disciplina de analizar, transmitir, registrar y recopilar información financiera o económica. Los especialistas en ésta rama tienen la tarea de llevar las cuentas de una entidad, desarrollan su trabajo en oficinas y despachos. La información que se genera suele servir para la toma de decisiones de cualquier negocio. …

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